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《管理素养与技能提升》培训——让管理回归简

为全面提升管理人员的综合管理素质与技能,910日《管理素养与技能提升》第一期培训在公司培训室如期举行。  

本次培训主要围绕“为什么要做管理者、做管理者有什么好处”,“员工为什么要跟着你干、为什么长久跟着你干”与“如何做好员工激励和辅导”几个极其直白却又是困扰大多数管理者的根本问题展开。

为使管理人员首先从内心上引起对管理的重视,培训一开场,人力资源总监马总便提出了作为管理人员最原始的内心追问“为什么要做管理者?”,迅速激发了大家的兴趣。这是一个看似简单,却并非每个管理者都能一下说清楚的问题,但又是作为一名管理者首先必须理清的问题。

接着马总便通过分析作为管理者的好处,引起管理者的共鸣。可以调动与整合更多的资源,获得更多的社会认可与尊重,收入更高等。一句管理者工作成果呈现的路径“你的团队决定你的成功”,更是点出了管理者呈现工作成果的关键所在,得到在座所有管理者的一致认可。

接下来,马总与大家一同分析管理者的角色定位,指出了管理就意味着要不断沟通。紧接着,则通过对管理的精炼解释:“管事”与“理人”,迅速使管理者明确了作为管理者的核心工作:建立处理事情的规则和调动员工工作热情。

理解了为什么要做管理者、管理到底是什么及作为管理者我们应该扮承担哪些角色,大家心中不禁便有了另一个疑问:员工为什么要跟着我干和为什么要长久跟着我干?这也是长期困扰着绝大多数管理者的核心问题。马总则通过抛出另一个更具体的问题:如何做好员工激励和绩效辅导,引入目标分解和PDCA循环两个最基本的管理工具,从根本上来解除大家的困惑。

培训中讲师生动而接地气的例子,不仅使大家轻松理解了管理的本质,同时对管理者的角色定位、所需具备的基本素质和能力,及应掌握的基本管理工具,有了更为清晰和系统的认识。结束时,一句“让管理回归简单”使整个培训得到升华,引发大家无限的思考。

相信随着我们对管理的日益重视,加上对管理理念、技能的不断学习,打造高绩效团队的目标离我们也会越来越近。